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“需要凶一点，不是人人自觉”，是那位亲近李斌的离职员工说的第二个缺点。换句话说，这样的自由度似乎就是李斌理解的“放权”，但具体细节上，没有标准。在某种程度上，蔚来裁员之前，公司内部存在的是“人治”，没有体系化的制度去解决问题，李斌会参与“他认为”应该参与的项目，放手“他觉得”应该放手的。

索罗斯当年的惨败原因归根结底是投机心理作祟，揣摩市场时机一意孤行的走到了巨额亏损的境地。经验教训错误并不可耻，可耻的是错误已经显而易见了还不去修正。承担风险，无可指责。但同时记住千万不能孤注一掷。对错都不重要，关键是弄错的时候你损失了多少，判断正确的时候又赚了多少。”

如果把大多数理财看作类似于银行存款的投资工具，这些对比意味着中国的家庭部门只能获得低风险和低收益的投资工具，对高风险与高收益组合的证券类投资工具配置不够，更是严重缺乏未来生活保障的养老保险类投资工具。并非中国家庭过度偏爱低风险和低收益的金融资产。私募基金、P2P各种新型投资工具如此受追捧，说明家庭部门愿意配置更高风险和更高收益的金融资产。只不过，高风险和高收益的金融投资工具总体上没能形成足够的吸引力，风险确实很高，收益未必跟得上。中国家庭部门追求高收益资产的道路可谓勇气十足，头破血流。转了一圈，金融投资工具表现好的不多，还是投资买房最可靠。养老保险类投资发展滞后，也并非居民部门不需要这类投资工具，而是缺少相应的政策引导配套措施以及养老保险金融服务供给短缺。

调查发现，县委县政府有关分管领导对该企业存在环境污染问题不知情，也从未到该企业检查调研过。有权必有责、有责要担当、失责必追究。广安市纪委立即启动追责问责程序。2017年8月，广安市纪委决定对邻水县委县政府相关责任人共3名县级领导干部，邻水县环保局等部门相关责任人共8名科级领导干部进行立案审查。同年12月，这11名领导干部分别受到纪律处分。

据了解，智慧门店的百搭魔镜和闪电换装镜都与线上天猫旗舰店打通，用户在设备上试完衣服，如暂时不想买或商品在线下缺货，可选择将商品加入自己的天猫购物车。这个看似简单的设计，允许消费者在离店后继续进行决策，增加了销售机会，同时也挽回了因缺货而流失的订单，并盘活库存。有品牌商透露，通过此功能，顾客离店后的成交量能占到整体的20%~30%，像天猫“6·18”这种促销节点，甚至能达到80%。不足1平方米的小小试衣镜，爆发出巨大坪效。

除了我们要讨论老要素升级以外，更要讨论新要素的加入，这里面关键就像熊彼特讲的说一千道一万，想使创新的核心动力还是企业家，不尊重企业家的制度安排是不可能激励一个创新的。新的创新包括质量转型向高质量转型的创新，不是靠国家干预出来的，而是靠企业家升级努力进行作为才能行的，企业才能组合出新的要素组合，才能发现未可见之需求，才能发现创新的潜质。只有这样，你的整个创新问题才能从所谓的国家干预的宏观问题变成了企业基于微观分布式创新，然后进行内生性增长的问题。所以，我们看发达国家的机制，包括我们现在，已经越来越少讨论我们非要说在哪个结构上进行，加速服务业发展好还是加速制造业发展，现在已经发现这些事儿都不太行了，现在需要的是谁的效率更好，谁的创新性更强，要素自然按市场就会配给他，企业家就会蜂拥而至到这个行业。所以，我们现在要改变政府作为要素积累者和干预者的角色，让位于企业家进行新要素的投资组合，从而使我们这一套发展进行积极的转型。所以，这些都是我们想讲的一系列关于中国技术转型中的很多转型。